你是PM嗎？

圖／網路

記得之前看過一篇文章，所謂PM，是有專案掌控權的人，預算這樣下，案件那樣進行，總控於哥或姐的規劃，這話是真，落實於國外，台灣卻多空有PM之名，僅有寫單之實。

你是一個真正的PM嗎？

談廠商的時候你有沒有final的權力？
還是對方講一句，你就要抬頭問一句，廠商想這樣想那樣可以嗎？
可以用贈品換嗎？
牌價打這樣的折扣可以嗎？

OK，談話最後告訴廠商，好的，我再回去問一下。末了將對話紀錄寫成一個小簡報寄給上面，上面要這樣要那樣，你再打給廠商重複同樣的事情。那麼你是傳聲筒，還有自動輸出對話紀錄的功能。



PM，是文雅的講法，就像是我們不講「放屁」講「散氣」一樣。基本上，PM就是校長兼工友，沒人作劃分不清進度delete，全部都歸你。

人各有專職，專員最明顯，一個蘿蔔一個坑，只管這個職務內的這項操作。與我職務無關，不管；和我職務有關但不是我操作的，不管。理論上是我作但沒開權限沒有流程沒有表格上面沒有交代的，不作。真逼急了大喊一聲「你問過我主管了嗎？」事情結束。那幸福的呀！

糟的是PM，更糟的是假PM。理論上這專案吃喝拉撒睡都找你，鉅細靡遺從大到小，沒有回答不出來的。誰要問的回答不出來，專不專業啊你！

PM，不要淪為開工單、寫請款單、結案報告、簽呈balabala的文書工具。不是PM裝PM的還好，事情他說給他作，愛跑他去跑，求之不得；省下來的時間去7-11幫他買杯咖啡鼓勵他繼續衝唄。糟糕的是假PM，表面上掛PM，公文全部送他那，按排程執行全項目緊張兮兮，盯這盯那就是盯不到老闆想否決就否決，一句話全部重作，一個口令一個動作全要經過老闆核可，否則假PM內心便會受到無比煎熬忐忑不安，沒看到老闆點頭都白做。會寫結案報告的小木偶，WOW～棒透了！

既然小木偶這麼棒，安撫它待在身邊是必要，於是給了它一個超好聽的名稱喚PM，代表的是產品經理、專案經理、專案行銷，或專案管理......員。我偏好最後一種名稱，反正台灣沒在管PM是勞啥子縮寫，想著自己是專案管理員，倒垃圾按電鈴都找你，瞬時心下舒緩許多，正名了，真好。

話就說到這，讀者們不妨檢驗一下，當老闆跟你說你是PM的時候...啥？！